Баннер Торговли
Государственная Домашняя страница Подразделения и Агентства Услуги Отдела Отдел Домой
 
Ruba Сообщение о Системе
> Торговля > >    > Сообщение о Статусе Ruba
Сообщение о Статусе Ruba

Сообщество: Klook Ruba: Да
Штат: Лоуренс Блуд Соглашение: Нет
Область DKA: Джуно Дата Соглашения:
Область: Юго-восток Дата Eksp:
Тип (ы) Правительства: 1-ый Город Класса
Городок: Неорганизованный Дата Оценки: 02.04.2009
Население: 743
Активное Сообщество: Да Обновленная Дата: 08.02.2010


Краткий обзор Очистки Сообщества: Более чем 90 % домов полностью установлены вертикально. Вода получена из дамбы на Половине Ручья Мили, затем рассматривается, сохранена в резервуаре, и перекачана по трубопроводу всюду по Klook. Большинство домов перекачало по трубопроводу коллекцию сточных вод, которая получает вторичную обработку. Город обеспечивает, отказываются от коллекции, которая буксируется к разрешенному закапыванию мусора, которым разделяют с Крэйгом и другими жителями острова. Региональная Электрическая Власть Tlindzhit-Xejda покупает электричество от Власти Аляски и Телефона по распорке Krejg/klook. TREA также принадлежат четыре резервных дизельных генератора в Klook.
Статус Ruba и Действия Эта Четверть: Джуно штат Ruba поехал в Klook, 10 декабря 2009 чтобы обеспечить учебную и последующую помощь при адресации к несовершенной оценке управления Ruba существенные индикаторы и провинившееся сообщение продвижения гранта. Штат Ruba работал с городским администратором, чтобы осовременить провинившееся сообщение продвижения гранта. Город в настоящее время не соответствует критериям для всех существенных индикаторов. Администратор все еще борется с проблемами с системой учета, которая закончилась, когда город переключил бухгалтерские программы. Штат Ruba продолжит обеспечивать техническую помощь и поддержит сообщество в осуществлении необходимых изменений, чтобы встретить все существенные индикаторы.

Полный Индикатор: Финансы
Существенные Индикаторы
Да Все доходы и расходы для полезности перечислены в сервисном бюджете.
Да Полезность приняла уравновешенный реалистический бюджет.
Нет Ежемесячно финансовые сообщения подготовлены и представлены правлению выработки тактики.
Да Полезность является текущей в платеже всех счетов за электричество воды/сточных вод.
Да У полезности есть под рукой годовая адекватная поставка топлива, или у нее есть финансовый план купить адекватную поставку.
Да Полезность получает доходы (пользовательские платы или другие источники) достаточный, чтобы покрыть эксплуатационные расходы.
Жизнеспособные Индикаторы
Да Полезность получает доходы (пользовательские платы или другие источники, достаточные, чтобы покрыть эксплуатационные расходы и Ремонт & Замену (R) затраты.
Нет Доходы ITD на уровне, равном или выше планируемых.
Нет Расходы ITD на уровне, равном или ниже планируемых.
Да Подготовлено сообщение ежемесячного менеджера.
Нет Скорректированные сметы расходов закончены и приняты по мере необходимости.
Комментарий Финансов: Бюджетный год для Города Klook 1 июля в течение 30 июня. Бюджет бюджетного года 2010 был принят некодовым постановлением 16 июня 2009. Бюджет разделен на две главных части, общий фонд и другие бюджеты фонда. Другая секция бюджета фонда включает программы гранта, действия делового типа и сервисные фонды предприятия. Сервисные фонды предприятия включая воду, сточные воды, и твердую трату составляются независимо и соответственно иллюстрируют доходы и расходы для каждого сервисного обслуживания. У всех трех сервисных бюджетов есть проектирования дохода, равные расходам после того, как общая передача фонда применена. Постановление бюджета не в состоянии включать сравнительное утверждение фактических расходов и доходов в течение предыдущего бюджетного года, который рекомендуется Ruba и требуется Муниципальным Кодексом Klook. После сравнения предшествующего дохода года и расхода сообщает текущим проектированиям года, бюджет, кажется, оправдан и реалистический. Администратор дает словесное финансовое сообщение на регулярных Заседаниях совета. Доход и сообщения о расходе и бухгалтерские балансы могут быть подготовлены после запроса, однако написанные финансовые отчёты обычно не обеспечиваются. Администратор хочет не представлять эти документы ежемесячно из-за времени, необходимого, чтобы подготовить сообщения. Стебли проблемы от пути план бухгалтерских счетов объединены в систему учета. Бюджет и финансовые сообщения не следуют за тем же самым форматом. Бюджет перечисляет доход и расходы, которые уникальны для определенных фондов предприятия при содействии соответствующего фонда где как финансовые группы сообщения подобные доходы и расходы от всех утилит в один главный Фонд Утилит и Услуг. Даже при том, что доходы и расходы идентифицированы, относительно которого фонда предприятия они принадлежат, он делает стихи бюджета фактическим сравнением трудный создать. Администратор должен экспортировать финансовую информацию в в Microsoft Excel и затем управлять данными, чтобы создать стихи бюджета фактическое финансовое сообщение. Сообщество возмещает стоимость обеспечения воды, коллектора, и услуг мусора, взыскивая пользовательские платы. Неизмеренная единственная семейная норма воды составляет 42,81$ в месяц. Полезность имеет несколько классов коммерческих фирм и взимает коммерческие водные сборы в пределах от 39,50$ к 528,96$ в месяц в зависимости от типа бизнеса и предполагаемого использования воды. Полезность заряжает уменьшение за норму галлона для измеренных клиентов. Измеренная норма составляет 30,22$ для первых 8 000 галлонов.0038 за галлон до 100 000 галлонов, и.0025 за галлон за количество более чем 100 000 галлонов. Нормы сточных вод составляют 46,00$ для единственного семейного места жительства, и диапазон от 43,69$ до 450,95$ для коммерческого бизнеса. Измеренные водные клиенты, взимал сборы сточных вод, которые основаны на количестве используемой воды. Сервисные нормы были последние приспособленный в 2006. Сервисные пользовательские доходы платы составляют приблизительно 92 % водного бюджета и 88 % бюджета сточных вод. Полезность имела отношение, расходы превысили доходы, однако; руководство выбирает субсидировать воду, коллектор, и твердые ненужные услуги. Первичный источник за сервисную субсидию прибывает из винного магазина сообщества. Субсидия планируется и закончена, хотя фонды переходят в системе учета. Субсидия устойчива и достаточно достаточна, чтобы покрыть эксплуатационные расходы и затраты замены и ремонт. Основанный на доступных финансовых документах, Ruba был неспособен определить как год к доходам даты и расходам по сравнению с планируемым количеством. Как только бюджет был принят и подвергся одобрению Совета, мэр может установить новые расходы пункта линии в пределах санкционированного ассигнования или передать деньги не чрезмерные 10 % или 10,000$. от одного ассигнования до другого. Большие поправки должны быть одобрены постановлением. RUBA не нашел свидетельства любых скорректированных смет расходов, сделанных в течение прошлых трех лет. The problem stems from the way the chart of accounts is integrated into the accounting system. The budget and financial reports do not follow the same format. The budget lists revenue and expenses that are unique to specific enterprise funds under the appropriate fund where as the financial report clusters similar revenues and expenses from all utilities into one major Utilities and Services Fund. Even though revenues and expenses are identified as to which enterprise fund they belong, it makes a budget verses actual comparison difficult to create. The administrator must export the financial information in to Microsoft Excel and then manipulate the data to create a budget verses actual financial report. The Community offsets the cost of providing water, sewer, and garbage services by charging user fees. The unmetered single family water rate is $42.81 per month. The utility has several classes of commercial businesses and charges commercial water rates ranging from $39.50 to $528.96 per month depending upon the type of business and the estimated water usage. The utility charges a decreasing per gallon rate for metered customers. The metered rate is $30.22 for the first 8,000 gallons, .0038 per gallon up to 100,000 gallons, and .0025 per gallon for amounts over 100,000 gallons. Wastewater rates are $46.00 for a single family residence, and range from $43.69 to $450.95 for commercial business. Metered water customers are charged wastewater rates that are based on the amount of water used. Utility rates were last adjusted in 2006. Utility user fee revenues accounts for approximately 92% of the water budget and 88% of the wastewater budget. Utility related expenses exceeded revenues, however; the governing body elects to subsidize the water, sewer, and solid waste services. The primary source for the utility subsidy comes from the community liquor store. The subsidy is budgeted and completed though a funds transfer in the accounting system. The subsidy is stable and sufficient enough to cover operating expenses and repair and replacement costs. Based upon available financial documents, RUBA was unable to determine how year to date revenues and expenses compared with budgeted amounts. Once the budget has been adopted and subject to Council approval, the Mayor may establish new line item expenditures within an authorized appropriation or transfer money not exceeding 10% or $10.000. from one appropriation to another. Larger amendments must be approved by ordinance. RUBA found no evidence of any budget amendments being made within the last three years.

Полный Индикатор: Системы учета
Существенные Индикаторы
Да Полезность приняла политику коллекции и активно следует за этим.
Да Клиенты счетов за коммунальные услуги на регулярной основе.
Да Система дебиторской задолженности находится в месте, которое отслеживает клиентов, и сообщения истекли счета и количество.
Да Система кредиторской задолженности находится в месте.
Да Система платежной ведомости правильно вычисляет платежную ведомость и ведет учет.
Да Наличная система квитанции находится в месте, которое делает запись поступающих денег и как это было потрачено.
Да У полезности есть наличная система выплаты, которая делает запись, как деньги были потрачены.
Жизнеспособные Индикаторы
Да План бухгалтерских счетов используется, который идентифицирует категории в разумной, манере годной к употреблению.
Да Ежемесячные согласования банка были закончены за все сервисные счета.
Нет У полезности есть покупательная система, которая требует одобрения до покупки, и процесс одобрения сравнивает предложенные покупки с планируемым количеством.
Комментарий Систем учета: У Города есть принятая политика коллекции, которая содержится в Названии 10 из Муниципального Кодекса Klook. Город следует за политикой коллекции и активно преследует провинившиеся сервисные счета. Политика коллекции несколько гибка и содержит два контролируемых метода для коллекции просроченных счетов. Любой клиент больше чем 60 должны прошлых дней, на усмотрение города, могут или быть перевернуты для коллекции или службы водоснабжения, будет разъединен. Из этих двух методов сообщество не одобряет разъединения службы водоснабжения и сделает столь только как последнее прибежище. Город использует Кетчиканское Бюро Кредита Inc., переворачивая счета клиента за коллекции. В дополнение к последствиям, найденным в политике коллекций, Город поощряет планы оплаты и Постоянный Дивиденд Фонда PFD назначения избегать действий коллекции. Клиенты счетов за коммунальные услуги каждый месяц. Счета обычно выходят на или вокруг 5-ого из месяца. Администратор признал, что счета периодически отсрочиваются должны укомплектовать пригодность прочитать водные метры до крайнего срока отправки по почте. Город в настоящее время использует бухгалтерское программное обеспечение Горой Пумы. Гора Пумы разработана для некоммерческого и правительственные юридические лица, нуждающиеся в основном общем бухгалтерском учете фонда бухгалтерской книги. Общие функциональные возможности бухгалтерской книги включают неограниченное число фондов, отделов, или грантов, так же как межфондовых передач, балансирования фонда, и позволяют многократные гранты с различными концами года. Функция согласования банка включена для того, чтобы урегулировать балансы банка с фактическими проверками и депозитами. Программа состоит из пяти интегрированных модулей: Общая Бухгалтерская книга, Дебиторская задолженность, Кредиторская задолженность, Инвентарь, и Вход Заказа. Город также купил Платежную ведомость и модули Заказов на поставку отдельно. У каждого модуля есть стандартные сообщения, такие как отчеты о прибылях и убытках, бухгалтерские балансы, наличное требование и утверждения потока наличности, которые соответственно обеспечивают финансовую информацию, но легко не настроены без дополнительного сообщения, производящего добавление. Общая Бухгалтерская книга содержит внутренние средства управления, такие как параметры настройки разрешения и аудиторские следы. Проверки проблем Секции Кредиторской задолженности, управляет информацией продавца и интерфейсами с Заказами на поставку и Общими модулями Бухгалтерской книги, чтобы позволить полный бухгалтерский учет препятствия. Модуль дебиторской задолженности поддерживает информацию счета и оплаты клиента, платежи клиента документов и сообщения истекли счета. Проверки проблем Секции Кредиторской задолженности, управляет информацией продавца и печатает 1099 и 1096 налоговых форм. Модуль платежной ведомости автоматически отправляет расходы платежной ведомости к Общей Бухгалтерской книге и позволяет прямую печать продукции для 941, v-2, и формы v-3, и отвечает платежной ведомости, сообщая о требованиях для Аляски. Программа поддерживает историю платежной ведомости для пяти четвертей, чтобы позволить обрабатывать текущей годовой платежной ведомости прежде, чем закончить V-2s в течение предшествующего года. Компания продолжает поддерживать программное обеспечение с обновлениями и обеспечивает ежегодный Проспект IRS E обновления для текущих налоговых требований за добавочную стоимость. Город использует систему заказа на поставку для всех покупок и поддерживает наличную систему выплаты, чтобы отследить расходы. Начальники отдела заканчивают заказы на поставку, которые тогда представлены для одобрения. Заказы на поставку не всегда по сравнению с сохранением планируемыми фондами. Это вызвало несколько случаев, где покупки превысили планируемое количество. Администратор заканчивает ежемесячные согласования банка и сообщения, урегулировавшие все счета в банке в течение февраля 2009. Cougar Mountain is designed for nonprofit and government entities needing basic general ledger fund accounting. General ledger functionality includes an unlimited number of funds, departments, or grants, as well as inter-fund transfers, fund balancing, and allows multiple grants with varied year ends. A bank reconciliation function is included for reconciling bank statements with actual checks and deposits. The program consists of five integrated modules: General Ledger, Accounts Receivable, Accounts Payable, Inventory, and Order Entry. The City also purchased the Payroll and Purchase Orders modules separately. Each module has standard reports such as income statements, balance sheets, cash requirement and cash flow statements that adequately provide financial information, but are not easily customized without an additional report generating add-on. The General Ledger contains internal controls such as permission settings and audit trails. Accounts Payable Section issues checks, manages vendor information and interfaces with Purchase Orders and General Ledger modules to enable full encumbrance accounting. Accounts receivable module maintains customer account and payment information, documents customer payments and reports past due accounts. Accounts Payable Section issues checks, manages vendor information and prints 1099 and 1096 tax forms. The payroll module automatically posts payroll expenses to the General Ledger and allows direct output printing for 941, W-2, and W-3 forms, and meets payroll reporting requirements for Alaska. The program maintains payroll history for five quarters to allow processing of the current year's payroll before finishing W-2s for the prior year. The company continues to support the software with updates and provides annual IRS Circular E updates for current tax requirements at an extra cost. The City uses a purchase order system for all purchases and maintains a cash disbursement system to track expenditures. Department heads complete purchase orders which are then submitted for approval. Purchase orders are not always compared with remaining budgeted funds. This has caused a few occasions where purchases have exceeded budgeted amounts. The Administrator completes monthly bank reconciliations and reports reconciling all bank accounts through February 2009.

Полный Индикатор: Налоговые Проблемы
Существенные Индикаторы
Да У полезности есть система, чтобы точно вычислить, отследить, и сообщить о налоговых обязательствах платежной ведомости.
Нет Полезность является текущей при регистрации налоговых сообщений.
Нет Полезность является текущей при создании налоговых депозитов.
Нет Если есть какие-нибудь просроченные налоговые обязательства, соглашение о выплате было подписано, и выплаты текущие.
Налоговый Комментарий Проблем: Администратор уполномочил штат Ruba получать информацию федерального налога из Налогового управления (IRS) и налоговую информацию безопасности занятости от Развития Министерства труда и Рабочей силы Аляски ADOLVD. Основанный на информации, полученной от IRS и ADOLVD, нет никакого отчета залогового удержания федерального налога, являющегося файлом против налогоплательщика, и налоговое письмо разрешения за налог безопасности занятости Аляски было выпущено. Офис Защитника Налогоплательщика действительно сообщал, что Город Klook считают непослушным с налоговой регистрацией занятости и требованиями депозита. Защитник налогоплательщика делает запись показа, что город должен федеральные налоги за 1-ые и 2-ые четверти 2008, и подведенный, чтобы подать информационные возвращения для 1-ой четверти 2009. Город обсуждает результаты IRS и обеспечил доказательство оплаты. Штат Ruba визуально осмотрел последние четыре сообщества 941's Работодатель ежеквартальные возвращения федерального налога и проверил электронные дебеты. Казалось, что последние четыре четверти 941's были поданы своевременные. Город работает непосредственно с Защитником Налогоплательщика Офис, чтобы или исправить информацию, о которой сообщают или если это, как находят, точно, решает налоговые дефициты депозита и оплаты. Город Klook был выпущен от Налогового залогового удержания Безопасности Занятости Аляски 2/17/09. Город не получил уничижительной корреспонденции от Развития Министерства труда и Рабочей силы Аляски ADOLVD в течение прошлого года.

Полный Индикатор: Система Персонала
Существенные Индикаторы
Да У полезности есть отправленный страховой полис компенсации рабочих в действительности.
Жизнеспособные Индикаторы
Нет Полезность приняла и использует Политику Персонала, которая была рассмотрена поверенным, AML или Торговлей для тем и языка.
Да У полезности есть адекватные письменные описания работы для всех положений.
Да Полезность приняла и следует за письменным процессом оценки персонала, который связывает описание работы с оценкой.
Да У полезности есть адекватный письменный процесс найма.
Да У полезности есть папки персонала на каждом служащем, которые содержат по крайней мере: aj-9, Заявление о приеме на работу и Благодарственное письмо.
Да У полезности есть испытательный срок для новой высокой разрешающей способности, которая включает ориентацию, производственное обучение / оплошность, и оценки.
Да Полезность предоставляет учебные возможности штату как необходимый и доступный.
Комментарий Системы Персонала: Текущее освещение для страховки компенсации рабочих было проверено через Страховую компанию Юридического лица Общественности Аляски APEI. Политика эффективна с 7/1/09 до 6/30/10. Политика покрывает связанные с работой несчастные случаи и профессиональные болезни до Аляски установленные законом пределы для каждого возникновения. Копии политики компенсации рабочих отправлены в соответствии с законом штата во всех общественных зданиях. В дополнение к страховке компенсации рабочих программа страховки муниципалитета APEI включает общую ответственность, автомобиль и страхование имущества и освещение для должностных лиц и сотрудников правоохранительных органов. У города есть принятое руководство политики персонала. Каждый служащий, как ожидают, будет следовать за личной политикой, но не обязан представлять подписанное утверждение, что они прочитали и понимают руководство. Администратор признается в этом являющийся устаревшим и в потребности обзора и некоторого пересмотра. Город недавно заключил контракт с консультантом, чтобы рассмотреть руководство служащего и принести существующий материал в соответствии с применимыми государственными правами и федеральными законами. У города есть описания работы, чтобы помочь в укомплектовании персоналом, заработной плате и правительстве зарплаты, и обучении всем положениям. Описания работы современны и ясно обрисовывают в общих чертах необходимые обязанности каждого служащего. Файлы персонала хорошо организованы и в большинстве случаев, содержат все необходимые документы занятости. Город не использует извещения о принятии, предлагая занятость. Все файлы, связанные со служащим, считают строго конфиденциальными, и сохранены в городском офисе клерков в запертом картотечном блоке. Чтобы ограничить доступ, ключ к картотечному блоку сохранен в сейфе офиса. Городской клерк сообщает, что доступ к отчетам персонала ограничен только служащим, тем, у кого есть связанная с работой потребность знать, и тем, кто был уполномочен служащим видеть файл. Испытательный срок для новых служащих длится до 90 дней от даты найма. Во время испытательного срока служащий может быть уволен без предварительного уведомления и без причины. После удовлетворительного завершения испытательного срока служащий становится постоянным служащим. Испытательный срок также включает ориентацию места работы, производственное обучение, оплошность, и оценки работы. Personnel files are well organized and in most cases, contain all the necessary employment documents. The city does not use acceptance letters when offering employment. All files connected with an employee are considered strictly confidential, and are kept in the city clerks Офис in a locked filing cabinet. To limit access, the key to the filing cabinet is kept in the Офис safe. The city clerk reports that access to the personnel records are limited to only the employee, to those who have a job-related need to know, and to those who have been authorized by the employee to see the file. A probationary period for new employees last up to 90 days from the date of hire. During the probationary period, an employee may be terminated without advance notice and without cause. Upon satisfactory completion of the probationary period the employee becomes a permanent employee. The probationary period also includes work place orientation, job training, oversight, and performance evaluations.

Полный Индикатор: Организационное Управление
Существенные Индикаторы
Да Юридическое лицо, которому принадлежит полезность, известно; юридическое лицо, которое будет управлять полезностью, установлено.
Да Тело выработки тактики является активным в выработке тактики полезности.
Нет Тело выработки тактики проводит в жизнь сервисную политику.
Да У полезности есть соответственно обучаемый менеджер.
Да У полезности есть соответственно обучаемый бухгалтер.
Да У полезности есть соответственно обучаемый оператор или операторы.
Да Полезность приняла необходимые постановления (или управляет и инструкции), необходимый, чтобы дать этому власть работать.
Жизнеспособные Индикаторы
Нет Полезность приняла структуру организации, которая отражает текущую структуру.
Да Тело выработки тактики встречается как требуется.
Да Полезность выполняет открытую встречу, представляют интересы всех встреч.
Организационный Комментарий Управления: Город Klook имеет и управляет водой, сточными водами и солидными ненужными утилитами. Совет - формальное руководство, и встречающиеся минуты проверяют, что это активно занято в принятие решений от имени утилит. Они встречают первый вторник каждого месяца и проводят дополнительные сессии работы в случае необходимости. В целом, совет поддерживает и проводит в жизнь установленную сервисную политику. Однако, как только политика установлена, нет никакого ежегодного обзора, чтобы гарантировать, что политика все еще современна и удовлетворяет потребности сообщества. Штат Ruba получил информацию, что это были несколько лет, с тех пор как совет рассмотрел сервисную политику, такую как постановления, политика персонала, и водные нормы. В соответствии с городским постановлением, мэр - главное административное должностное лицо города, однако он делегировал большинство административных функций чиновника и власть городскому администратору. Городской администратор, под руководством мэра и совета выполняет административные обязанности, контролирует административный штат, и ответственен за управление ежедневными операциями. Администратор находится в многократном положении ответственности. В дополнение к его обязанностям администратора он служит городским бухгалтером, ответственным за обслуживание книг и как сервисный менеджер. Администратор поделился некоторыми из своих сервисных обязанностей управления с директором общественных работ. Его обязанности включают наблюдение эксплуатационного сервисного штата и ежедневные операции и обслуживание санитарных услуг включая воду, сточные воды, коллекцию мусора и обслуживание санитарного закапывания мусора. Совет принял все постановления, необходимые, чтобы иметь и управлять сервисными услугами. Название 10, Глава 1 Муниципального кодекса Klook устанавливает политику и процедуры для операции, регулирования и обслуживания воды и услуг коллектора, У города есть структура организации; однако диаграмма является очень основной и эффективно не показывает прямые отношения между наблюдателем и подчиненным. Это точно не отражает организационную структуру Kkti и не в состоянии определить или линии власти или линии коммуникации. His duties include supervision of operational utility staff and the daily operations and maintenance of the sanitary facilities including water, sewage, garbage collection and maintenance of the sanitary landfill. The council has adopted all the ordinances necessary to own and operate utility services. Title 10, Chapter 1 of the Klawock Municipal code establishes the policies and procedures for the operation, regulation and maintenance of the water and sewer facilities The city has an organizational chart; however the chart is very basic and does not effectively show the direct relationship between supervisor and subordinate. It does not accurately reflect the organizational structure of the Ccty and fails to define either lines of authority or lines of communication.

Полный Индикатор: Операция Полезности
Существенные Индикаторы
Да Сервисный оператор (ы) активно работает для необходимого свидетельства.
Нет У полезности есть профилактический план обслуживания, развитый для существующих услуг очистки.
Жизнеспособные Индикаторы
Да Менеджер получает ежемесячное сообщение о O&M от сервисного оператора и обычно "выборочных проверок" услуги, чтобы видеть, что пункты обслуживания заканчиваются.
Нет Полезность имеет руководство безопасности и проводит встречи безопасности.
Да Сервисные услуги не перенесли больших проблем / отключения электричества из-за проблем управления, которые нерешены.
Да Полезность работает на уровне обслуживания, которое было предложено.
Да Оператор обеспечивает сообщения о статусе менеджеру на обычной основе.
Нет Полезность закончила и распределила свое "Сообщение о Доверии покупателей".
Нет Полезность не находится на "Существенном Non-Komplir" SNK список.
Нет Полезность поддерживает список контроля за состоянием запасов.
Нет Полезность поддерживает критический список запасных частей.
Операция Сервисного Комментария: Город управляет следующими системами очистки: Коллекция Сточных вод Уровня 1 Обработки Сточных вод Уровня 1 Распределения Воды Уровня 1 Обработки воды Уровня 2 город поощряет профессиональное обучение развития и сервисные операторы, соответственно обучается данная классификацию услуг очистки. Есть три оператора, ответственные за действие и поддержание санитарных систем со следующими свидетельствами: Беннет Чарльз, Обработка воды Оператора Воды/Сточных вод 2 Коллекция Сточных вод 31.12.2011 экспорта 1 31.12.2009 экспорта Сэм Никерсон, OIT Распределения Воды Оператора Воды/Сточных вод Коллекция Сточных вод 31.12.2009 экспорта 1 Обработка воды 31.12.2010 экспорта 1 Обработка Сточных вод 31.12.2011 экспорта 2 31.12.2009 экспорта Гарри Джексон, Распределение Воды Оператора Воды/Сточных вод P OIT Коллекции Сточных вод 31.12.2010 экспорта Обработка воды 31.12.2010 экспорта 1 Обработка Сточных вод 31.12.2010 экспорта 1 Ekspорт Сервисный штат 31.12.2009 был неспособен произвести профилактический план обслуживания, однако, администратор сообщает, что ежедневно профилактическое обслуживание закончено, и санитарные услуги не перенесли больших проблем или отключений электричества. Общественная водная система Klook не перечислена в новом (11/09/09) Существенном Списке Несоблюдения, однако, последнее Сообщение о Доверии покупателей KKR, предоставляющий качественную информацию питьевой воды как требуется Безопасным законом о Питьевой воде, было закончено и распределено в 2006. Полезность не поддерживает контроль за состоянием запасов или критический список запасных частей. Полезность поддерживает достаточный уровень поставок и инструментов, но из-за местоположения острова сообщества и зависимости от воздуха и паромного сообщения, уровень критических запасных частей может быть неадекватным, чтобы предотвратить отключение электричества обслуживания. Сервисный бюджет FY10 ассигновал нулевые доллары к ремонту и обслуживанию. Exp. 12/31/2010 Water Treatment 1 Exp. 12/31/2010 Wastewater Treatment 1 Exp. 12/31/2009 Utility staff was unable to produce a preventative maintenance plan, however, the administrator reports that daily preventative maintenance is completed and the sanitary facilities have not suffered any major problems or outages. The Klawock public water system is not listed on the most recent (11/09/09) Significant Non-Compliance List, however, the last Consumer Confidence Report (CCR) providing drinking water quality information as required by the Safe Drinking Water Act was completed and distributed in 2006. The utility does not maintain an inventory control or critical spare parts list. The utility maintains a sufficient level of supplies and tools but due to the community's island location and dependence on air and ferry service, the level of critical spare parts may be inadequate to prevent a service outage. The FY10 utility budget has allocated zero dollars towards repairs and maintenance.


Действия Ruba для Ближайшей Четверти: Город и штат Ruba будут сотрудничать, чтобы развиться, работа планируют расположить по приоритетам и установить графики времени для корректирующих действий на существенных индикаторах.